Преподаватель в АУЦА Сет Фиери: Каждый человек должен пройти МВА

Cет Фиери уже семь лет живет и работает в Кыргызстане. Он – преподаватель магистерской программы "Управление бизнесом" (МВА) АУЦА. Причем один из самых любимых, по признанию учащихся. Сет и выслушает, и на вопросы ответит, и обсудит любые вопросы и темы, и советом поделится, поскольку сам практикующий менеджер-маркетолог-пиарщик-исследователь, имеющий за плечами богатый опыт работы в разных организациях и странах.

Начало карьеры было серьезным – два десятка лет Сет проработал в Hewlett-Packard Company. В 90-е годы руководил формированием, а затем в течение пяти лет входил в состав совета директоров неправительственной организации Smart Valley Inc. в Силиконовой долине. Затем создал собственную консалтинговую компанию по внедрению интернет-технологий. Был волонтером в Корпусе мира. Благодаря работе в организации попал в Кыргызстан и остался здесь.

В АУЦА Сет Фиери работает с 2013 года. Сначала вел курсы по лидерству и деловому общению, затем стал преподавать маркетинг и предпринимательство. Сейчас ведет бакалавриатский курс "Управление бизнесом" и "Предпринимательство" – в магистратуре.

Сет живет то в Бишкеке, то в Тоскане, Италия, говорит на трех языках – английском, итальянском, французском, в свободное время играет в теннис, катается на лыжах и любит фотографировать.

Конечно, мы не могли упустить шанс побеседовать с таким интересным человеком. Наш собеседник с удовольствием рассказал о том, как попал в нашу страну, чему научился у кыргызстанских студентов, об особенностях и трудностях управления бизнеса в КР.

– Ранее я посещал Университет по свободным искусствам, изучал психологию и политологию. И окончив университет, совершенно не имел понятия, чем хочу заниматься в жизни. Я записался волонтером в Корпус мира и поехал в Непал. Будучи в Непале, я понял, что мне очень нравится управление. Поступил на службу к Его Высочеству – в правительство королевства Непал. Программа в Непале была направлена на построение доступа к чистой питьевой воде. Когда спустя два года вернулся в Штаты, я искал способы соединить свои практические административные навыки, которые приобрел в Непале, с деятельностью в международных организациях. В результате этих поисков я поступил на МВА в Стенфордский университет, – начал свой рассказ Сет Фиери.

МВА открыла передо мной множество дверей

– МВА оказалась очень подходящей для меня программой. Потому что там получаешь универсальные знания и навыки, которые затем можешь использовать буквально в любой сфере. Говорю это, исходя из своего опыта работы: я работал в бизнесе, в правительстве, в неправительственных организациях и затем здесь, в университете. МВА – потрясающая, идеальная программа для меня. Она дала мне знания, как управлять ресурсами и людьми. И открыла для меня множество дверей. МВА дала мне возможность пробовать себя в самых разных сферах. Я наслаждался каждой работой, которую выполнял. Ни одна моя работа не была похожа на другую. Первые 20 лет своей карьеры я работал в НР (Hewlett-Packard Company). Успел за это время поработать практически во всех сферах в компании: занимался маркетингом, финансами, менеджментом, информационными системами, PR и рекламой, стратегическим планированием, исследованиями. И все это, считаю, благодаря полученной степени МВА – настолько гибко это образование, что оно позволяет использовать полученные знания в любой деятельности.

После работы в НР я 6-7 лет работал в неправительственном секторе – помогал "подружить" местные сообщества, в том числе местные органы власти, с информационными технологиями, научить работать в Интернете, объясняя преимущества работы в виртуальном пространстве, чтобы повысить качество жизни людей. Это школы, библиотеки, госучреждения и учреждения здравоохранения, а также другие социальные объекты. Мы приложили много труда для того, чтобы в Силиконовой долине появились новые компании, шло экономическое развитие. Вот тогда и начался бум – создавалось много компаний и сайтов, в том числе промышленных. Активно развивалось государственно-частное партнерство, использовались интернет- и другие инновационные технологии.

Я научился у вас оптимизму

– Как вы попали в Кыргызстан?

– Затем я решил, что хватит с меня работать в Штатах, хотел попробовать себя на международной арене. В 2009 году подал заявку в Корпус мира, и меня направили в Кыргызстан. Изначально занимал должность административного директора, затем – странового директора организации. На этой позиции мне пришлось управлять большим числом сотрудников Корпуса мира – всеми местными работниками и примерно 120 волонтерами. По окончании работы там мне представилась замечательная возможность работать в АУЦА и преподавать, передавая свои знания следующему поколению. Я очень рад помогать студентам понять, что они хотят в этой жизни делать, определиться с выбором карьеры.

– Вы ведете курс "Управление бизнесом", имеете богатый опыт работы в частных компаниях и госсекторе, поработали в разных странах. Так что имеете возможность сравнить способы ведения бизнеса, например, в США и Кыргызстане. Много ли отличий замечаете?

– Считаю, что очень похоже ведется бизнес за границей и здесь, в Кыргызстане. Бизнес есть бизнес. И не важно, где он создается. Основные функции бизнеса одинаковы во всем мире. Что я заметил, в Кыргызстане развит семейный бизнес. Это жизненно важно и необходимо кыргызстанцам. При этом, считаю, необходимо изучать современные бизнес-практики, это помогало бы эффективно продолжать семейное дело дальше.

– Преподавание – это всегда двусторонний процесс. Не только вы делитесь знаниями со студентами, но и они что-то вам дают в свою очередь. Чему вы научились у кыргызстанских студентов?

– У многих моих студентов есть свой бизнес, на занятиях они делятся друг с другом и со мной опытом, проблемами. Первое, чему я научился у своих студентов, – это тому, как вести семейный бизнес. Здесь я много чего узнал и открыл для себя. Второе – я узнал о проблемах ведения бизнеса в Кыргызстане, о подводных камнях и возможностях. Третья вещь, которой я научился у студентов, – это оптимизм.

Без доверия экономика не может развиваться

– И с какими трудностями, по словам ваших студентов, они сталкиваются чаще?

– Самая большая трудность ведения бизнеса в Кыргызстане – это доступ к капиталу. Иногда просто невозможно получить деньги для открытия бизнеса. В Штатах, к примеру, в Силиконовой долине, очень много возможностей получить деньги для стартапа. Люди отчаянно ищут, куда бы инвестировать средства. Вторая трудность – инфраструктура, которая развивается, но еще далека от западной. Сюда же относится недостаток квалифицированного юридического сопровождения и защиты прав бизнеса, в том числе защиты интеллектуальной собственности, соблюдения контрактов и т. д.

Среди трудностей студенты озвучивали также отсутствие национальных агентств (лабораторий) по сертификации товаров, что не позволяет отправлять кыргызстанскую продукцию на экспорт, и отсутствие доверия между деловыми партнерами. В Калифорнии, к примеру, обычная практика, когда несколько бизнесменов объединяются или совместно решают какие-то вопросы. В Кыргызстане невероятно сложно объединить предпринимателей.

Поэтому одна из задач МВА – создать сеть из выпускников программы, бизнесменов, которые бы совместно решали проблемы, добивались решения каких-то вопросов, создавали совместный бизнес. Поднять доверие между бизнесменами. Доверие – незаменимая составляющая, крайне важная для развития экономики всей страны.

URL: http://zanoza.kg/339126
Если вы обнаружили ошибку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Спасибо!
Подпишитесь
на главные новости за день
Укажите свой e-mail адрес для подписки
Комментарии
Комментарии от анонимных пользователей появляются на сайте только после проверки модератором. Если вы хотите, чтобы ваш комментарий был опубликован сразу, то авторизуйтесь
Правила комментирования
На нашем сайте:
  • нельзя нецензурно выражаться
  • нельзя публиковать оскорбления в чей-либо адрес, в том числе комментаторов
  • нельзя угрожать явно или неявно любому лицу, в том числе "встретиться, чтобы поговорить"
  • нельзя публиковать компромат без готовности предоставить доказательства или свидетельские показания
  • нельзя публиковать комментарии, противоречащие законодательству КР
  • нельзя публиковать комментарии в транслите
  • нельзя выделять комментарии заглавным шрифтом
  • нельзя публиковать оскорбительные комментарии, связанные с национальной принадлежностью, вероисповеданием
  • нельзя писать под одной новостью комментарии под разными никами
  • запрещается использовать в качестве ников слова "Заноза", "zanoza", "zanoza.kg" и другие словосочетания, указывающие на то, что комментатор высказывается от имени интернет-издания
  • нельзя размещать комментарии, не связанные по смыслу с темой материала
Последние новостиВторник, 06 декабря 2016Понедельник, 05 декабря 2016Посмотреть новости за 4 Декабря
Контакты редакции:
Адрес: Кыргызстан, г. Бишкек, ул. Токтогула, 90а, 2-й этаж.
Почта: zanoza.kg@gmail.com
Телефон: 62-07-60
Отдел рекламы: 88 00 16, 0778 20 30 44
НАВЕРХ  
НАЗАД